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Dans une économie de services, la création de valeur passe par l’invention. C’est le point commun qui réunit les cabinets de conseil spécialisés en optimisation de couts au sein du SYNCOST : créer de la valeur en inventant et en appliquant des conseils opérationnels pour les entreprises.
Au-delà de l’audit et du conseil, les cabinets membres du SYNCOST agissent pour leurs clients en cherchant comment optimiser leurs couts et leurs process. Réflexion sur le passé et projection vers l’avenir. Il existe un autre point commun essentiel aux membres du syndicat : tous les cabinets sont engagés concrètement auprès des sociétés clientes en étant rémunérés, pour une partie importante de leurs honoraires, en fonction des résultats obtenus. Comment mieux affirmer la communauté d’intérêt qui nous lie aux clients !
Le syndicat réunit des cabinets de toutes tailles, spécialistes du conseil opérationnel en achats, couts de fonctionnement, fiscal, finance et trésorerie, social, financement de l’innovation et de la recherche, développement durable. Tous ont en commun une même exigence que traduit la qualification de chacun par l’OPQCM, et une déontologie partagée dans un code appliqué strictement. L’adhésion au Syncost est un label essentiel vis-à-vis des tiers, notamment des décideurs et des directions des achats des entreprises.
Le dynamisme, et la croissance élevée de l’activité de nos cabinets, illustrent que la pratique du conseil opérationnel répond bien à l’attente des entreprises en France comme à l’étranger.
Près de 2.500 auditeurs et collaborateurs travaillent au sein des cabinets membres du Syncost. L’ambition du Syncost est de rendre plus visible ces nouveaux métiers essentiels à la mutation de l’économie, métiers qui pour beaucoup n’existaient pas il y a 15 ans.
Charles-Henry ALLIBERT
Président
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